Creemos que:

Es posible ayudar sin crear dependencia y sin sustituir al otro; generando un cambio positivo y sostenible para la comunidad de la que formamos parte.

La ayuda tiene que lograr que quien la recibe quede en condiciones de dar un paso adelante, por pequeño que sea, que represente un avance que pueda repetir tantas veces como desee o necesite, sin depender de nadie para hacerlo.

La ayuda es realmente tal cuando es capaz de generar resultados sostenibles y abarcadores.

Ayudar es comprometer tanto la emoción como la razón para potenciar la energía invertida dejando resultados que sobrevivan a la experiencia, y puedan a su vez ser contagiados a nuevas personas sin necesidad de que intervenga el actor inicial.

Lo que permite el progreso de la comunidad no son regalos ni reemplazos sino ayudar a que mejore la capacidad de las personas para resolver problemas y cubrir sus necesidades sin dependencias.

Es completamente razonable que no sea remunerado el trabajo comunitario; ¡pero deberíamos llevarlo a cabo como si pudiera ser castigada su ineficacia! Si el beneficio que generamos para la comunidad nos beneficia no hay razón para que, una vez tomada la decisión de hacerlo, hagamos un aporte a medias, incompleto.

Brindar lo mejor de nosotros mismos para ayudar a que los otros consigan obtener lo mejor de ellos debe incluir todos los talentos, capacidades, experiencias y destrezas con las que contamos.

Ejemplos de Aplicaciones.

Si bien Talentariado es una metodología que permite ser aplicada en función de la estrategia de cada organización hay casos que han mostrado un desempeño sobresaliente que merece ser replicado:

Vínculo con la comunidad cercana; las empresas prósperas que tienen plantas u oficinas en zonas pobres y vulnerables reciben demandas de ayuda de sus vecinos a las que suelen responder con acciones filantrópicas. Cuando notan que el vínculo no mejora recurren a nosotros para tejer una relación de valor que enriquece a la comunidad de forma sostenible y genera reputación y un diferencial competitivo a cambio.

Retail con locales a la calle; las empresas que tienen locales a la calle con éxito encuentran que sus competidores toman locaciones cercanas haciendo muy difícil la diferenciación. Tejer un vínculo de valor con la comunidad cercana logra que la empresa que lo lleva a cabo sea preferida por la comunidad separándose de su competencia tanto como no suele lograrse por otros caminos.

Sustentabilidad fuerte; empresas que deciden poner energías en construir una comunidad fuerte sabiendo que ellas son parte de esa comunidad y que, al hacerlo, facilitan el progreso hacia el resto de los pilares de la sustentabilidad y su fortalecimiento competitivo.

Retención de talentos; empresas que notan que sus mejores talentos abandonan sus puestos en busca de un desarrollo integral que no pueden obtener llevando a cabo su rol dentro de la empresa encuentran que enriquecer a la comunidad, notando el cambio y compartiendo los beneficios, resuelve también esta crisis de talentos.

Meta 1.1

Meta 4.4

Meta 5.5

Meta 8.3

Metas 10.1 y 10.2

Meta 16.2

Metas 17.16 y 17.17